Зашто Стар Трибуне надмашује гомиле метроа? Ажурирање.

Пре две године писао сам како је Стар Трибјун из Минеаполиса постао надалеко славан брз коњ у спором пољу метрополитанских новина.

Просвећени власник милијардер, талентовани издавач и публика жељна вести, сви су помогли Стрибу да преброди непрекидне невоље пада прихода од штампаног рекламирања и дигиталног поремећаја. Што је још важније, низ иновативних пројеката, који су добро изведени, донели су довољно прихода да одрже целу редакцију са добрим особљем са 245 уредника и репортера.

Сада када први финансијски резултати за 2018. почињу да се појављују, чини се да је други поглед у реду. Тако су мислили и организатори годишње медијске конференције Америца Еаст када су средином марта позвали издавача и извршног директора Мајка Клингенсмита да одржи главну реч на састанку.

Два међу Клингенсмитовој спартанској колекцији Повер Поинт слајдова су ме зграбила.

Први је графикон који приказује приходе и пројектоване приходе у периоду од 12 година. Не личи много на скијашку стазу наниже коју видите на сличним графиконима за индустрију у целини.

Приходи од штампаног оглашавања значајно опадају на Стар Трибуне-у, као и другде. Али стопа, рекао ми је Клингенсмит у телефонском интервјуу, остала је стабилна на око 9 процената. То је половина типичног пада који су ланци којима се јавно тргује извештава у последњим кварталима и одражава нагласак Стар Трибуне-а на одржавању јаке штампе.

Горња трака графикона, иако се не шири брзо, показује да 'други' приходи попут догађаја, услуга дигиталног маркетинга и штампања доприносе отприлике 10 процената укупног прихода.

Попут многих сличних компанија, Стар Трибуне тражи следећу фазу раста која би долазила од плаћених дигиталних претплата, са очекиваним повећањем прихода од 20 процената годишње. Али за разлику од многих, Стар Трибуне не почиње касно из мале базе. Његов тренутни само дигитални укупан број је отприлике 50.000.

Дигиталне претплатнике у Стар Трибуне-у доносе само половину онога што оне у штампаном облику, али маргинални трошак опслуживања сваког додатног купца је близу нуле. За разлику од тога, тираж штампе је скуп за почетак са датим трошковима папира, производње и циркулације, и постаје релативно већи ако се путеви прореде. „Једно од наших највећих проблема у настајању биће ефикасност испоруке“, рекао је Клингенсмит.

Компанија очекује да ће дигитално оглашавање наставити да расте за 7,5 одсто годишње, као и да ће приходи од тиража за штампу такође показати скроман раст.

Додајте све, и Стар Трибуне је показао укупан раст прихода за неколико година као што је 2014. и мали пад у распону од 1-2 процента за остале. Прошле године приходи су били мањи за 1,3 одсто, рекао је Клингенсмит, а тренутна пројекција за 2018. пала је за 1,5 одсто.

На графикону можете чак видети и благи раст прихода за период од 2020. до 2023. године. „Године које долазе нису заправо прогноза“, рекао је Клингенсмит, „више пројекција онога што се надамо да ћемо постићи.“

Друга табела вредна пажње показује где се Стар Трибјун налази међу америчким новинама у недељном штампаном тиражу — пети после Њујорк тајмса, Лос Анђелес тајмса, Чикаго трибјуна и Вашингтон поста.

Градови близанци нису пета највећа метро област у земљи - више као 16. И док је Стар Трибуне историјски кружио већим делом Минесоте, тај удаљенији тираж чини само нешто више од 10 одсто укупног броја.

С обзиром на континуирано ослањање на штампу, питао сам да ли је Стар Трибуне спаљен због повећаних тарифа на канадску новинску хартију, које иду и до 30 процената. Папир има другачију комбинацију добављача од неки осећају терет тарифа али је видео и раст цена, рекао је Клингенсмит. До сада се то решавало одређеним смањењем величине штампаних папира и штедљивијим коришћењем промоција у папиру, а не отпуштањима.

У разговору прошлог септембра, Клингенсмит ми је рекао да компанија почиње да планира буџет гледајући вероватни губитак у штампаном рекламирању за наредну годину, а затим смишља како да надокнади што већи део тог мањка прихода,

Иницијативе у 2017. укључивале су покретање кварталног часописа општег интереса, који се продавао на киосцима, као и убацивао у новине, и велику емисију о путовањима. „Овде је већ било много догађаја, али смо то идентификовали као рупу на тржишту“, рекао је Клингенсмит.

Поред тога, Стар Трибуне је одустао од низа прослава 150. годишњице, сјајне прилике за приход коју сам такође видео успешно у новинама Хеарст Текас и Пост анд Цоуриер у Чарлстону.

Две године раније, Стар Трибуне је купио алтернативни недељник, Цити Пагес, и почео да штампа УСА Тодаи за свој регион. 2016. је започео иницијативу за е-трговину — то јест, директну продају са свог сајта.

Ове године је увео упад у новинарство о решењима, одељак инспирисан добрим вестима суботом, са примарним спонзором и другим оглашивачима (не мешати са извештавањем о религији, које се налази на другим местима). Више иновација је на путу касније у 2018.

Припремајући вебинар недавно, поново ме је погодило да је проблем замене прихода за новинске медијске компаније још тежи него што се на први поглед чини. Сваке године са новим губицима прихода од штампаних огласа који се назиру, они морају да задрже добитке из претходне године — да задрже нове дигиталне претплатнике, на пример, или да ураде успешно друго издање догађаја. А онда треба да повећају приходе из постојећих извора, као и да додају нове у микс.

„То је прилично математика“, сложио се директор маркетинга Стеве Иаегер. 'То је неизбежно.'

Континуитет помаже да Стар Трибуне држи корак. Клингенсмит, који је одрастао у Минеаполису, вратио се као издавач 2010. након дуге каријере као извршни директор у компанији Тиме Инц. Помогло му је што је имао јаку издавачку позадину, али није био везан за размишљање о новинама.

Милијардер Глен Тејлор, већински власник НБА Тимбервулвса, купио Стар Трибуне за процењених 100 милиона долара у 2014. Није оптерећен дуговима или великим очекивањима профитне марже. Тејлорина ћерка Џин је потпредседница компаније, што сугерише да би породична контрола могла трајати дуго у будућности.

Не кажем да је Стар Трибуне отпоран на метке — те оптимистичне године изласка из низа разлога се можда неће остварити. Али у време када постоји довољно разлога за обесхрабрење у индустрији због екстремних финансијских изазова, рекао бих да је прича Стар Трибуне вредна причања и препричавања.