Накнада За Хороскопски Знак
Субститутион Ц Целебритиес

Сазнајте Компатибилност Од Стране Зодијачког Знака

Л.А. Тимес нуди неке дигиталне претплате за 2 цента недељно, 1,04 долара годишње

Посао И Посао

Ево договора у који је тешко поверовати:

Лос Анђелес Тајмс (и девет других листова Тронц Инц) нуде неке дигиталне претплате по супер повољној цени од два цента недељно, или 1,04 долара годишње.

Не журите са телефонима, као што сам ја урадио, да покушате да наручите. Понуда је доступна само под посебним околностима — када постојећи дигитални претплатник телефонира или пошаље е-пошту да откаже претплату.

Ипак, то није тако ретко и илуструје преокрет унутар бејзбола у тренутној потрази за плаћеним дигиталним бројевима широм индустрије.

Марк Кембел, виши потпредседник дигиталног маркетинга који надгледа напоре Тронц-ових канцеларија у Лос Анђелесу, рекао ми је у телефонском интервјуу да попусти који су већи од дубоког чине мање од 5 процената укупне плаћене дигиталне базе Тронца. То би било око 13.000 од 265.000 претплатника пријављених на крају трећег квартала 2017. Оба броја ће бити већа када Тронц објави ажуриране резултате на крају године почетком фебруара.

Кембел истиче да је претплатник који је отказао дуго времена представљао проблем и прилику. Свако ко се једном претплатио је много боља перспектива него што би генерисала листа е-поште. Насупрот томе, када се однос претплате прекине, брзо постаје теже поново придобити купца.

„Увек тестирамо низ понуда — услове, трајање и цене“, рекао је Кембел. Ова посебна иницијатива носи назив „Саве тхе Стоп“

Тронц није могао да пружи тачне податке о томе колики проценат оних који су понуђени уговор прихватају, али је добровољно рекао да је задржана трећина купаца који су отказали уговор у протеклој години (који су примали различите понуде), у поређењу са 10 процената претходне године.

Уговор од 2 цента почео је пре отприлике годину дана, тако да је само неколико у оквиру плана до сада затражено да се обнове по вишој стопи. (Не можете добити 1,04 долара за другу годину.) Али међу тим малим узорком, отприлике половина се наставља.

Наравно, постоји одређена жртва прихода, али Кембел је рекао да са смањеним уводним стопама за нове претплатнике који такође смањују просек, приходи од дигиталне претплате расту за 70 процената из године у годину пошто је број претплатника порастао за 95 процената.

Цампбелл је рекао да Тронц има још један добар разлог да се држи великог попуста у блиској будућности. Компанија је прошле године купио Арц систем за управљање садржајем који има лиценцу Васхингтон Пост и тек почиње да га фазама папир по папир. Л.А. Тимес, први у тој групи, ове недеље је почео да ради на бета верзији Арц-а.

„Садржај се учитава брже, лакше је навигирати, а ако желите да копате дубље, можете“, рекао је Кембел. „Омогућава нашим новинарима да причају приче на импресивнији начин.“ То ствара додатни подстицај, рекао је он, да се што више купаца који су отказали задрже и виде нову, побољшану верзију дигиталног извештаја сајта.

Кембел, са ранијим заустављањима у Њујорк тајмсу и Волстрит џорналу пре него што се придружио Тронку пре две године, рекао је да је посебна пажња задржавању купаца уобичајена у индустрији и да неки други нуде ниске или скоро ниске стопе.

Добио сам нешто скептичнију реакцију на супер попусте када сам назвао Мета Линдзија, председника компаније Матхер Ецономицс. Он је водећи консултант за паивалл, цене претплате и тајанствену уметност идентификовања потенцијалних клијената, дајући им довољно бесплатног узорка и почевши са атрактивним уводним условима који се повећавају до пуне цене.

„Тронц је наш клијент“, рекла ми је Линдзи и изразила изненађење због тако ниске понуде. „Нисмо их саветовали о томе“ — његов рад са Тронцом је био на страни штампе — тако да он, као и ја, није знао за договор.

Ових дана чујем опречна мишљења о томе колику велику улогу могу да играју плаћене дигиталне претплате док сајтови траже додатни приход како би надокнадили изгубљене доларе за оглашавање. Неки виде потпуни стожер тражења од читалаца да плате већину трошкова , док други изражавају сумње да ли то функционише за локалне сајтове, било застарело или дигитално покретање.

Група потенцијалних претплатника је много мања него за велике компаније као што су Њујорк тајмс и Вашингтон пост — сада виде велики део њиховог експлозивног плаћеног дигиталног раста на светском тржишту читалаца који говоре енглески.

Затим, ту је и вредносни предлог: колико ће многи читаоци бити вољни да прођу за извештајем локалних вести ако су обим и квалитет прича драстично смањени због финансијског притиска?

„Открили смо да што више продирете на тржиште, то је већа стопа одлива (отказане претплате које треба заменити да би бројеви и приходи остали једнаки),“ рекла је Линдзи. „Пролазите мимо најзаинтересованијих, најзахтевнијих купаца…“

„Дакле, тренутно размишљање је не заустављајте се на распродаји – наставите да читају, прикупите податке о томе који садржај читају и ком оглашавању приступају.“ То је пут ка стварању дубљег ангажовања и поузданом добијању плаћених претплатника за обнављање током времена.

Мој типстер на ЛА Тимес-овом договору са великим попустом прилично је одговарао Цампбелловом моделу Саве-тхе-Стоп. Он је Кевин Хеликер, дугогодишњи репортер и уредник Валл Стреет Јоурнала и Пулицеров добитник који је откупио пре годину дана и сада уређује часопис за клијенте за консултантску групу Брунсвик.

Иако живи у области Њујорка, Хеликер ми је написао:

„Претплатио сам се након што сам прочитао ЛАТ истрагу прошлог лета очни хирург УСЦ који је наводно узимао дрогу са младим људима . Осећао сам обавезу да подржи такву врсту новинарства. Али није успео да развије навику да га редовно чита и одлучио је почетком ове године да смањи тај трошак. Прихватио сам нову понуду не само зато што је тако ниска, већ зато што верујем у новине.'

Да не будем субверзиван, али бих могао да предложим претплатницима који плаћају само дигитално коришћење било које старе локације: Покушајте да откажете. Можда ћете бити пријатно изненађени, као и Хелликер, одговором.