Сазнајте Компатибилност Од Стране Зодијачког Знака
Да ли штампано издање УСА Тодаи иде ка заласку сунца док се ГатеХоусе и Ганнетт спајају? Знакови упућују на да.
Посао И Посао

Делови новина УСА Тодаи. (АП Пхото/Стевен Сенне)
Ова прича је ажурирана.
После скоро 40 година рада, УСА Тодаи и његове дигиталне веб локације ће се подвргнути великом реструктурирању које ће укључивати изградњу дигиталног маркетинга уз постепено укидање штампаног издања.
Договор да матична компанија ГатеХоусе, Нев Медиа Инвестмент Гроуп, преузме Ганнетт, који је власник УСА Тодаи, неће бити затворен још најмање месец дана. До тада се ништа много неће десити — нити се законски може догодити — и немојте тражити да ће ово бити први посао нове компаније. Прекидање штампања може потрајати неколико година.
Али два добро упућена извора, говорећи о позадини, кажу да је удаљавање од УСА Тодаи у штампи део прорачуна за ново предузеће. Има пуно смисла, с обзиром на све лошији плаћени тираж штампаног издања и минимално оглашавање.
Марибел Перез Вадсвортх, издавач УСА Тодаи, коментарисала је путем е-поште:
„Ганнетт не планира да прекине штампано издање УСА ТОДАИ, које остаје важан део нашег пословања. Ганнетт остаје посвећен висококвалитетном новинарству за заједнице којима служимо и нашој текућој дигиталној трансформацији, и драго нам је што смо пронашли партнера истомишљеника у Новим медијима. Верујемо да ће комбинација наше две компаније трансформисати пејзаж у пословању са штампаним и дигиталним вестима и, након завршетка трансакције, радујемо се што ћемо остварити убедљиве предности за публику, купце, запослене и акционаре.”
Лидери компаније Ганнетт и УСА Тодаи сазвали су састанак особља за четвртак у 11:30 како би оспорили налазе овог чланка и одговорили на питања. (Текст тог саопштења налази се на крају ове приче.)
Већ су покренути потези да се испробају могућности чланства и маркетиншки додаци за повећање прихода.
Један уредник Ганнетт-а, говорећи о позадини, рекао ми је да је нови извршни директор Пол Баскоберт пренео свестрани састанак регионалним новинама на дан када су истовремено објављени његово запошљавање и споразум.
„Трајао је сат и четврт“, рекао је уредник, „и ниједном се није помињала штампа.
„Дигитална трансформација“ је често обећана и ретко испоручена много пута у Ганнетту — иу другим ланцима. Али чак и пре него што је дошло до спајања, исти уредник је рекао да је Ганнетт прешао на алл ин за дигитално: „Хајде да се суочимо са стварношћу. Мораћемо (још увек) да се радикално трансформишемо.'
Баскоберт, иако је јавно ћутао, био је веома видљив и проактиван на интерним састанцима са Ганнеттовим руководиоцима и посетама највећим од 109 регионалних листова.
„Он је рекао да није импресиониран УСА Тодаи“, рекао ми је извор упознат са састанцима. „Рекао је да ’средина пута није стратегија‘.“ (То се може применити или на извештаје и мишљења са обе стране ствари, или на мејнстрим позицију на средњем тржишту.)
Са пословне стране, 109 регионалних папирних сајтова, који се ослањају на УСА Тодаи за национални садржај, почињу да повећавају број плаћених дигиталних претплата. Они износе 561.000, навела је компанија у свом најновијем извештају о заради, након спорог почетка.
Компанија тврди да има јединствену месечну публику од 127 милиона за све своје сајтове.
Овог пролећа на регионалним регионалним тиражима, Ганет је тихо пао самостални део вести УСА Тодаи у својих 35 највећих листова. Напор, под кодним називом Пројекат Лептир, је био веома хваљен као реинвестирање у штампи када је почео 2013.
Тај потез сам по себи представља значајно смањење штампе, бришући дистрибуцију стотина хиљада копија. Одељци су једноставно били прескупи, рекао ми је други уредник, у поређењу са приходима који су остварили.
Главна страница УСА Тодаи-а остаје бесплатна, монетизирана огласима великог обима са опцијама за географско циљање.
Опадајући тираж штампаног издања даје слику зашто би спуштање штампаног издања од пет дана у недељи на уредан начин било привлачно за спојену компанију.
У свом последњем ревидираном извештају о тиражу раније ове године, УСА Тодаи је известио о појединачно плаћеном тиражу од 178.000 са још 342.000 дистрибуције хотела (за које ланци хотела плаћају знатно смањену стопу).
Тих 520.000 је дугачак пад у односу на више од 2.289.000 које је УСА Тодаи тврдио 2007. године, када је трчао око врата са Валл Стреет Јоурнал-ом као врхом плаћеног тиража.
Такође, ако прегледате све тања издања, јасно је да већина дана УСА Тодаи у штампи има мало или нимало потпуно плаћеног оглашавања.
Бројке за страну трошкова нису доступне. Али размислите о могућим трошковима штампања и дистрибуције широм земље. УСА Тодаи може да купи биљке у својим регионалним новинама на многим местима. На другим местима, међутим, треба да склопи уговор за штампање и испоруку.
Подаци од државе до државе, део извештаја о тиражу Алијанси за ревидиране медије за други квартал, показују да лист заиста испуњава своје обећање да ће бити доступан широм земље.
У свих 50 држава читаоци могу добити примерак УСА Тодаи у штампаном облику. Укупни се крећу од ниских 266 у Монтани до више од 49.000 у Калифорнији.
Трећи уредник Ганнетта је рекао: „Речено ми је да дистрибуција хотелске штампе и даље зарађује. Али ако није, у суштини не остаје ништа.'
Један од аргумената за останак у штампи, рекао ми је други уредник, јесте њен допринос брендирању и подржавање утицаја извештавања и уводника на локална питања. Иако је УСА Тодаи без сумње добро успостављен бренд, корист за кредибилитет код националне, а не локалне публике је мање очигледна — и може једноставно бити прескупа.
Новине у ланцу Адванце почеле су да се испоручују три дана у недељи пре седам година, наилазећи на снажан отпор читалаца и локалних јавних званичника. У Њу Орлеансу, Адванце'с Тимес-Пицаиуне продат је 1. маја свом ривалу, Тхе Адвоцате.
Као што сам известио у јануару, остатак индустрије није следио Адванце-ово вођство. Од тада је удаљавање од штампе добило одређени замах. Питтсбургх Пост-Газетте је прешао на три дана у недељи у штампи . Број Меклачијевих 30 новина излази суботњим издањима.
Руководиоци ГатеХоусе-а и Ганнетта обећали су 275 до 300 милиона долара „синергије“ уштеде трошкова као образложење за спајање. Елиминисање, или чак само смањење УСА Тодаи у штампи, допринело би здравом уплати за тај циљ.
Постепено укидање штампе би несумњиво довело до одређеног смањења броја запослених у новинама УСА Тодаи од 289 (према именику особља), многи у седишту компаније у Меклину у Вирџинији, а други у бироима широм земље.
Међутим, потражња за великим делом садржаја у дигиталним форматима - посебно мобилним - остаће. Дистрибуција националних прича регионалним листовима и даље би имала смисла, а оне се могу понудити на 260 продајних мјеста ГатеХоусе.
Ганнетт и њена мрежа УСА Тодаи постепено су успоставили а значајан истражни тим од 21 особе , често се ослањајући на ресурсе за извештавање регионалних листова и централизовани тим за податке и уређивање.
Та структура је освојила УСА Тодаи Нетворк, сарађујући са Републиком Аризона, Пулитзером за 2018. за објашњавајуће извештавање за серија прича и дигиталних визуелних приказа на мексичкој граници четири државе, под називом „Зид“.
Најновији од ових пројеката се фокусирао на насиље у породици у НФЛ-у и одговор лиге и злоупотребе у повратним хипотекама , и лобирање од стране Католичке цркве и извиђача против јачих закона о злостављању деце.
ГатеХоусе, такође, гради истражну јединицу од националног до локалног са циљем од 35 новинара. Потражите да се то двоје споји.
Уредници Ганнетта са којима сам разговарао створили су позитиван утисак о новом извршном директору Баскоберту. Он има 55 година, са јаким дигиталним и инжењерским искуством. Иако сам није новинар, он показује ентузијазам за новинарске амбиције компаније.
Он не долази из Ганнетта, као што је традиција, већ са места венчања, Чвора. Тамо је био део тима руководилаца који су се окренули неконвенционалном пословном моделу који омогућава вереним паровима да директно наручују услуге и наплаћују продавце из целе земље да буду наведени.
Спајање Нев Медиа-Ганнетт још увек није сигурна ствар. Састанци акционара за обе компаније заказани су за 14. новембар. Ако буду одобрени, компанија ће задржати име Ганнетт, иако ће Нев Медиа бити задужени.
Отприлике половина куповне цене од 1,4 милијарде долара биће у акцијама Нев Медиа. Акције Нев Медиа су пале за 24% од када је договор објављен 1. августа. Без обзира на то, менаџмент Ганнетта препоручује одобрење, у суштини говорећи да компанија нема бољих стратешких опција.
Менаџмент ГатеХоусе-а није желео да коментарише промене УСА Тодаи или друге елементе планирања транзиције. Осим пажљиво израђених поднесака Комисије за хартије од вредности, мало им је дозвољено да кажу док су коначни преговори у току.
УСА Тодаи, лансиран 1982. године, био је креација Ганетовог блиставог и експанзивног извршног директора Ал Неухартха. Исмеван као „МцПапер“ због бројних скраћених вести, лист је изгубио више од 200 милиона долара у првих пет година, пре него што је на крају остварио профит.
У својим раним данима, УСА Тодаи је био цијењен због своје временске карте у боји на цијелој страници, формата који су усвојили многи други листови, али не много више. Чак и након што је новине стекле веће важности, на пример са јаким причама о безбедности авио-компанија, имиџ „невс лајта“ се задржао.
Била је потребна изградња истражне јединице и јаче мишљење и извјештавање Вашингтона да би се добило шире признање онога што је УСА Тодаи радио новинарски.
Нојхарт је такође био покретачка снага Невсеума, који се 2008. преселио из зграде прекопута бившег седишта Ганета у врхунске некретнине и простране квартове на Пенсилванија авенији, блок од Националног тржног центра у Вашингтону, Д.Ц.
Заробљен у дуговима, Невсеум ће се затворити крајем ове године, а његови експонати ће бити разбацани.
Могло би се рећи да су УСА Тодаи у штампи, Невсеум и сам Неухартх били екстравагантни реликти здраве новинске индустрије 1980-их и 1990-их — али у супротности са дигиталним императивима и тешким финансијама данашњице.
—————-
Имејл за састанак особља:
Данас је на Поинтер-у била прича која доводи у питање будућност штампаних производа УСА ТОДАИ. Наслов: „Да ли штампано издање УСА Тодаи иде ка заласку сунца док се ГатеХоусе и Ганнетт спајају? Знакови упућују на да.”
Ово није истина.
Марибел (Перез Вадсвортх, издавач УСА Тодаи) је то јасно рекла новинару у својој изјави:
“ Ганнетт не планира да прекине штампано издање УСА ТОДАИ, које остаје важан део нашег пословања. Ганнетт остаје посвећен висококвалитетном новинарству за заједнице којима служимо и нашој текућој дигиталној трансформацији, и драго нам је што смо пронашли партнера истомишљеника у Новим медијима. Верујемо да ће комбинација наше две компаније трансформисати пејзаж у пословању са штампаним и дигиталним вестима и, након завршетка трансакције, радујемо се што ћемо остварити убедљиве предности за публику, купце, запослене и акционаре.”
Да бисмо одговорили на сва даља питања, имаћемо састанак особља сутра у 11:30 ЕТ са Полом (Баскобертом) и Марибел.
Упутства за позивање долазе.
Исправка: Ова прича је ажурирана да би се исправила старост Пола Баскоберта и првобитна локација Невсеума, који се налази преко пута Ганнетта и бившег седишта УСА Тодаи, а не у истој згради. Тренутно се налази на авенији Пенсилванија, блок од Националног тржног центра у Вашингтону, ДЦ. Жао нам је због грешака.
Рик Едмондс је Поинтеров медијски пословни аналитичар. Може се добити на мејл.