Пост анд Цоуриер у Чарлстону показује да новине у породичном власништву и даље могу да раде

Насловна страница Поште и Курира после стравичне пуцњаве после црквеног молитвеног скупа.

У овој години консолидације у новинској индустрији, Ганнетт, Нев Медиа Инвестмент Гроуп и Трибуне Публисхинг су покупили десетине наслова у име ефикасности. То чини породични Пост анд Цоуриер оф Цхарлестон, С.Ц. изванредним - и поносним што је то.

Пост анд Цоуриер је очигледно био у редакцији, освојивши Пулицерову награду за јавну службу у априлу са великим утицајем извјештавања о насиљу у породици у 2014. и слабим законима Јужне Каролине који га спречавају. Од тада је лист снажно реаговао на а полицијско убиство ненаоружаног човека у Северном Чарлстону, а затим ужасна пуцњава после црквеног молитвеног скупа, и одлука о уклањању заставе Конфедерације са главног града државе.

Али Пост анд Цоуриер такође има пословне трикове у рукаву - довољно да су највиши руководиоци Џон Барнвел и Пи Џеј Браунинг замољени да дају главну реч у суботу на конференцији Инланд Пресс Ассоциатион у Чикагу за власнике породица.

Разговарао сам са обојици телефоном прошле недеље и открио да је компанија повукла кључне стратешке потезе пре много година и више њих недавно да остане одржива без предности обима ланаца група.

• Лист је у власништву старе породице Чарлстон Маниго, али га воде професионални менаџери. Барнвел, председник и извршни директор матичне компаније Евенинг Пост Индустриес од касних 2000-их, имао је дугу каријеру банкара у Чарлстону (а његов претходник је такође био банкар). Издавач Браунинг је дошао у компанију после 30 година са Ганетом, Најт Ридером и Меклачијем.
• Структура две компаније има за циљ диверзификацију. Евенинг Пост поседује малу групу ТВ станица, углавном на северозападу и седам мањих листова Јужне Каролине. Под Барнвеловим надзором стекла је удео у хоспицијској компанији и купила малу рекламну агенцију у Минеаполису, где се налази једна од њених станица, специјализована за маркетиншке услуге. И Евенинг Пост је родила Гарден & Гун , чести добитник награде Натионал Магазине Авард, али је издвојен. Ове „треће линије пословања“ Барнвел ми је рекао да чине 9 процената прихода ове године и очекује се да ће порасти на 15 процената следеће године.
• Евенинг Пост је такође урадио заокрет на познатом проблему одлагања веће зграде и околног земљишта које му више није потребно. Уместо да само продаје инвеститору, рекао је Барнвел, компанија ће бити партнер у плановима за 12 хектара, укључујући велики канцеларијски и малопродајни комплекс, за које се очекује да ће се одвијати у три фазе током скоро деценије.
• Финансијски резултати за 2015, иако нису фантастични, бољи су од норме. „Видели смо да долази до смањења великих оглашивача и препринта и напорно смо радили да ублажимо губитке“, рекао је Браунинг. „Бићемо мањи за 3 процента у приходима у односу на прошлу годину, а заправо смо били 2 процента више у овом кварталу.
• Без навођења броја, Барнвел је рекао: „није тајна да наше марже нису тако високе као у општој индустрији. (Власници) су жртвовали нешто профита да би добили најбоље људе” и обезбедили фонд за нова пословна улагања. И да покрије повремене промашаје — Барнвел је цитирао онлајн пословни именик/сајт за прегледе покренут 2008. „који никада није стекао довољну пажњу током две године или више од тога колико смо њиме управљали“ и био је ликвидиран.
• Браунинг је рекла да је у редовном пословању Поште и Курира такође охрабрена да ризикује. Пристала је да прошири пројектни тим са две на пет позиција, укључујући програмера. Та група је урадила највећи део посла на серији „Док нас смрт не растави“ награђеној Пулицером.

Као икона Равенел мост напунио 10 година ове године, очигледан потез је био да се направи специјална секција подржана огласима. Али Браунинг је сматрао да то није довољно иновативно па је Пост-Цоуриер уместо тога организовао разрађен догађај, доводећи два Лего инжењера из Европе да направе реплику од 25 стопа. Прослава је донела скоро 300.000 долара прихода, рекао је Браунинг.

Барнвел и Браунинг су рекли да су њихови дигитални производи више него адекватни и да граде публику, али агресивна дигитална трансформација за сада није на плану. „Кад бисмо имали бољу идеју како да то уновчимо“, рекао је Барнвел, „могли бисмо брже да кренемо. Али ми инвестирамо у (дигитални) садржај.”

Исто тако, рекао је Браунинг, „штампа је и даље у срцу онога што смо ми. Она је рекла да је већина читалаца седмодневна претплатника и да компанија не нуди чак ни тродневни викенд претплатнички пакет који је постао стандард за већину места.

Проспектима Пост Цоуриер-а помаже и то што су ово добра времена за област Чарлстона са новим објектима Боеинг и Волво који долазе на врху спектакуларних некретнина у историјском језгру града и привлачних за туристе.

Што се тиче будућности, Барнвел је рекао да очекује да ће се аквизиције наставити. „Још увек тражимо суседства са новинским пословањем – садржај се репродукује – али и са другим мањим предузећима.

А у време када је стандардна књига више серија резова у редакцијама, Пост Цоуриер је другачији. Браунинг ми је рекла: „Претпоставила сам да имамо већу редакцију (него типично за новине његове величине)“, рекла је, „али смо се упоредили са групом независних новина и открили да немамо. Били смо у средини чопора. То је нешто што ћу морати да погледам за 2016.”