Локалне редакције су увек имале проблема да задрже локалне новинаре

Овај чланак се првобитно појавио у Локалном издању, нашем билтену након дигиталне трансформације локалних вести. Желите да будете део разговора? Можете Пријавите овде .

Пети Денис је у истој компанији скоро 40 година.

Њене титуле сада укључују потпредседника вести и извршног директора за запошљавање за Тегну. Али пре 40 година, Денис је био много, далеко иза кулиса на Денверској КУСА ТВ.

„Очистила сам временске карте, обрисала прашину са пода у студију и испразнила смеће за 2 долара на сат“, рекла је, „и мислила сам да је то најбољи посао икада.“

Добровољно се пријавила на посао који ју је одвео од извештавања до продукције, а 1992. и до менаџмента. Последњих 15 година њене каријере била је у вишем руководству.

Локалне редакције су увек имале проблема да задрже новинаре, рекао је Денис. Део тога су захтеви посла и непредвидивост.

„То се не уклапа у породични живот тако лако као неке друге каријере.“

Међутим, оно што се променило је да постоји толико начина да се учествује у вестима. Локалне станице и публикације нису све што сада постоји. А то значи да локалне редакције имају више конкуренције за новинаре него икада раније.

„Наш циљ је да локалне вести имају своју слатку тачку за ове људе“, рекла је она, а та слатка тачка спада у способност познавања и повезивања са својом публиком. „Када сте у локалним вестима, повезани сте са људима који живе и раде и који се осећају у вашој заједници.

Денис је рекао да вероватно постоји 1.000 ствари које редакције могу да ураде да задрже добре новинаре у локалним редакцијама. Разговарали смо о пет:

Укључите их у процес трансформације

Налазимо се у времену када сама публика редефинише шта јој треба и жели од локалних вести, рекао је Денис.

„Много, много деценија смо постављали дневни ред вести, а то је потпуно преокренуто.

Без обзира да ли је неко био у редакцији 20 година или 20 месеци, рекла је, укључите га у процес трансформације ваше редакције. Шта виде? Шта чују од својих вршњака?

„Сви желе да зарађују за живот“, рекао је Денис. 'Али што је још важније, желите да направите разлику.'

Тегна је креирао процес окупљања новинара да размисле о питањима укључујући „да је ово боље, како би изгледало“. Звучи широко, рекао је Денис, „али бисте се изненадили шта је произашло из тог процеса.

Није желела да улази превише у Тегну, али то је довело до промене културе, рекао је Денис.

Менаџери, немојте само разговарати једни са другима

Неки од најпаметнијих лидера у компанији окружују се људима који знају ствари које они не знају. То значи новије људе, млађе људе, али и људе другачијих вештина.

'Слушајте шта вам људи говоре.'

Дајте особљу прилику да испроба нешто ново

Када је Денис водио КУСА-у, покушала је нешто за шта су многи мислили да је лудо. Сви су научили да снимају и монтирају.

„Никад нисам морала да изађем на терен“, рекла је. „Провео сам 20 година свог живота у редакцији.

Био је то неуредан процес, којег су се неки људи плашили, али су желели да се људи гурају. (Важно: Денис је рекао да то није промена која је произашла из резова у редакцијама и да није резултирала смањењем особља.)

Уместо тога, гурали су људе да развију више вештина.

Наставите да тражите нове ствари

„Вероватно сам дете са постера боравка у једној редакцији“, рекао је Денис.

Али то не значи да је урадила само једну ствар. Стално је тражила нове задатке и гурала се да испроба нове ствари.

„Сећам се да сам произвела папину посету“, рекла је. „Нисам знао ништа о томе. Ја нисам католик. али сам желео да будем део нечега што је било историјско и занимљиво.”

Ако желите да останете у својој редакцији, то је сјајно, рекла је. Али морате се стално питати како се бавите својом публиком. Питајте за пројекте. Питајте за изазове. Питајте за обуку. Лако је устајати.

„Новинари немају обавезно континуирано образовање“, рекао је Денис. 'Морате сами да се залажете за то.'

Играјте дугу игру

Добро новинарство и даље почиње вредновањем приче и писања. Ако желите да останете у локалном новинарству, не можете бити у њему само због пратилаца на Твитеру или саобраћаја или ТВ спотова.

'Морате се заљубити у цео процес', рекао је Деннис.

Састанци су део тог процеса. Као и извештавање, уређивање, снимање и дељење.

„Ако вам се свиђа само 90 секунди ваше приче у етру или број пратилаца које имате јер сте познати на ТВ-у, алати за дуговечност не постоје. То је нека кратка игра. Морате бити високо заљубљени у процес“, рекла је она. 'Морате се заљубити у вести.'

Следеће недеље је наша последња недеља да разговарамо о томе шта је потребно да би новинари остали на локалном нивоу. Затим прелазимо на разговор о чланству.

Да бисте се припремили, погледајте базу података пројекта Мемберсхип Пуззле модели чланства на јавном радију . Погледајте како повећање стопе папира и поштанских бројева покреће штампарску индустрију док је у паду. А ако сте у Л.А.-у, погледајте Поинтер'с Вомен'с Леадерсхип Симпосиум овог петка.

Видимо се следеће недеље!

Повезана обука

• 

  Коришћење података за проналажење приче: покривање расе, политике и још много тога у Чикагу

  Савети за приповедање/Обука

• 

  Средњорочни резултати избора: шта се догодило и зашто?