Осамнаест месеци након што је напустио АП, Трибјун задовољан Ројтерсом

Када су приходи од новинских огласа били у слободном паду 2008. године, било је много љутих жаљења уредника на високу цену и нефлексибилност Асошијетед преса услуга. На седници у Вашингтону, један уредник је упоредио задругу са Политбироом СССР-а. Претње одустајањем биле су уобичајене.

Ипак, АП је на крају смањио своје стопе, понудио неколико нивоа услуга и задржао велику већину чланова својих новина (који такође поседују задругу и имају већину места у одбору).

Али постојао је изузетак.

Почевши од 2009, уредник Цхицаго Трибуне-а Героулд Керн тихо је почео да ради са Ројтерсом на изградњи прихватљиве замјенске услуге. Керн ми је рекао да је Чикаго Трибјун објавио свој последњи АП материјал у марту 2012. Са шест других листова Трибјуна (али не и Лос Анђелес Тајмса), у потпуности је избацио АП почетком 2013.

Керн је у телефонском интервјуу рекао да се не сећа ниједне жалбе читаоца на лошију покривеност жица. По „цени која нам је уштедела значајну количину новца“, рекао је Керн, Трибјун и други добијају „више него адекватан“ садржај од Ројтерса и могу да посвете више ресурса локалним истраживањима, уметности и спорту.

„Ми нисмо против АП-а“, рекао ми је Керн неколико пута, „али верујемо у конкуренцију и избор на тржишту. То свима чини бољим.”

Ројтерс се труди да регрутује друге преобраћенике, али за сада са само умереним успехом. „Постојимо већ 160 година“, рекао је у интервјуу Стивен Шварц, глобални директор новинске агенције Ројтерс, „али морали смо да створимо (националну) услугу из темеља. Охрабрени смо досадашњим усвајањем, али то је дуг пут.”

За Ројтерс, продајни предлог се односи на цену, „делић цене (АП)“, рекао је Шварц. Ни он ни Керн не би били конкретнији, али претпостављам да Ројтерс наплаћује половину или мање АП-ових стопа, које су саме смањене за 30 до 40 одсто од 2008.

Шварц није имао критике на рачун квалитета АП-а, али када сам сугерисао да се неки листови можда држе АП-а због лојалности и власничких веза, показао је конкурентску страну:

Наша је индустрија препуна традиције и то је и добро и лоше. Џеријево вођство (у промени) је било необично... Рекао бих да ако се рад наставља из осећаја посвећености АП-у, то је вероватно кршење фидуцијарне дужности.

АП такође има неке борбене речи у вези са конкуренцијом. Ин говор на конвенцији новинског удружења Америке у Денверу у марту , извршни директор Гари Пруитт је рекао за новине које разматрају одустајање од чланства:

Ако се удаљите од АП-а, удаљите се од свог власничког удела у најважнијој новинској организацији на свету. Сретно са тим.

(Асошијетед прес је непрофитна задруга у власништву њених чланова новина. „Профит“ се држи и реинвестира у компанију. Чланови новина добијају посебан допринос о вестима или пословним питањима само у смислу да извршни директори новина имају велику већину места на одбору. Међутим, емитовање и међународно емитовање су сада већи сегменти пословања за АП.)

Пруитт је обећао побољшања у покривености државе, више видео записа и додатне опције цена. Али с обзиром на то да приходи од рекламирања у индустрији поново потону ове године, не видим много вероватноће да ће проблем намирења за „довољно добру“ алтернативу жице нестати.

Керн и Шварц признају да је чак и за постизање довољно доброг потребно нешто учинити. Ројтерс је део Тхомсон Реутерс-а, међународно оријентисане компаније чија су главна делатност специјализоване финансијске информације.

Дакле, за почетак је Ројтерс морао да ангажује дописнике у градовима попут Денвера и Даласа како би обезбедио сопствено извештавање о највећим најновијим националним вестима у САД.

„Нисмо хтели ватрогасно црево“, рекао је Керн. „Имамо сопствену новинску службу (МцЦлатцхи/Трибуне) која је највећа помоћна жица. Са тим и неким другим сарадницима, већ смо имали богату жилу националног садржаја.”

„Спорт је био кључно питање за решавање“, наставио је Керн. Ројтерсу је било потребно да се повеже са многим дигиталним сајтовима са једном темом и споји спортски ахат. То је била последња категорија садржаја која је завршена пре него што је Трибуне био спреман да оде без АП-а.

АП се такође поноси дубоким покривањем изборне ноћи и способношћу прецизног сазивања трка. Ројтерс је почео да тестира нови систем на председничким изборима у марту 2012. године, а истраживање тржишта ИПСОС вршило је анкете и предвиђања. Добро се показао, рекао је Керн, и биће проширен до општих избора у новембру.

С друге стране, Ројтерс није покушао да изгради бирое од државе до државе са законодавним покривањем попут АП-а. Керн је рекао да аранжмани за дељење садржаја међу претходно конкурентским новинама и другим изворима служе на адекватан начин.

Пруит је наговестио контраофанзиву у свом мартовском говору НАА-у, и то се сада креће. АП је доделио вишег руководиоца да надгледа државне извештаје и ангажовао додатне новинаре. Служба је такође почела да производи националне пакете о питањима као што су осигурање од поплава и етанол који се лако могу локализовати чланским документима уз мало додатног извештавања.

Кејт Батлер, потпредседница/чланство и локална тржишта, рекла ми је да ће ускоро бити понуђен нови ниво услуге средњег нивоа и да ће почети са радом у јануару 2015. У исто време, рекла је она, АП ће проширити свој додатак у стилу кафетерије -о пакетима садржаја о темама попут уметности и спорта од 5 до 10.

Његова тренутна ограничена основна услуга за чланове кошта отприлике 50 посто онога што би папир платио за пуни основни пакет, рекао је Бутлер. Нови средњи ниво ће бити око 75 процената са додатним деловима садржаја од 5 до 10 процената.

Традиционално Асошиејтед прес је захтевао да документи чланова доставе двогодишње обавештење о отказивању. То је сада смањено на годину дана за оне који плаћају малу премију. Тај прозор омогућава АП-у да прилагоди стопе и одговори на појединачне притужбе, иако ради поштења нуди упоредиве цене за папире сличне величине.

Батлер је рекао да су најмање два друга ланца размотрила Ројтерсову алтернативу, али да су одлучили да се држе АП-а.

Чак и након прилагођавања стопе, пуна АП услуга кошта типичан метро преко милион долара годишње, а већи метро као што је Цхицаго Трибуне знатно више од тога. Чак и папир средње величине може саставити рачун на шест цифара.

Понуде Ројтерса обично укључују продужене бесплатне пробне верзије и спремност да се пакет индивидуално прилагоди ономе што лист сматра да му је потребно, али не може сам да га произведе.

У десетак сопствених претрага садржаја Трибуне-а, пронашао сам неколико или уопште очигледних празнина у жичаном покривању главних прича. За одређене типове прича – на пример, читуље за најновије вести – Ројтерсове верзије нису биле тако потпуне или добро израђене као АП. Али сумњам да би типични читалац приметио разлику.

Трибуне и други пребегли такође не би имали приступ причама АП предузећа, његовом дубоком страном домету и врхунским фотографијама и видео записима. Али из перспективе читалаца, они можда буквално не знају шта пропуштају.

Неки од прошлих програма АП-а на конвенцији издавача новина укључивали су везе уживо са светским проблемима и, у једном случају, презентацију фотографа/репортера који је проговорио до блискоисточне опијумске јазбине и изашао са занимљивим видео снимком. Ове године, садржајни део Пруитовог говора, наглашава иницијативе за Први амандман и практичан напор да се добије бољи приступ за фотографе Беле куће.

У наредних неколико година, мислим да ће се АП клијенти и сама услуга питати колико изврсности могу себи приуштити. Прошла су добра стара времена моћи монополског одређивања цена.

Чак и са фокусом на смањење трошкова, Батлер из АП-а је рекао: „Знам да је (услуга) значајан трошак, али мислимо да такође доноси значајну вредност. Што се тиче Ројтерса, она је додала: „Добро је имати конкуренцију и избор. Желимо им добро, али не превише добро.”