5 савета Роланда С. Мартина како да постанете предузетник

„Никад нисам видео више неупућених људи о бизнису од новинара“, рекао је Роланд С. Мартин на почетку свог разговора са 25 новинара на Поинтеровој академији лидерства за разноликост у дигиталним медијима 2018. „А то укључује оне који покривају пословање.

На крају четвртог дана натрпаног, недељног програма, учесници су се усправили у својим столицама. Било је време за тешку љубав награђиваног новинара.

Пријаве се подносе у петак, 14. јуна за Лидерску академију за разноликост у дигиталним медијима 2019. Пријавите се!

Мартин је покренуо своју дневну дигиталну емисију, #РоландМартинУнфилтеред, у априлу ове године и емитује се уживо из Поинтера после његовог говора. Такође је домаћин и главни уредник ТВ Оне Цабле Нетворк, виши аналитичар за „Јутарњи шоу Тома Џојнера“, аутор три књиге и међународни говорник.

Његова главна свирка? Рекао је да је „највећи акционар Ме, Инц.“.

Другим речима, он је предузетник са пуним радним временом. Ево пет савета о пословању из Мартиновог говора који ће помоћи новинарима да се опамете.

1. Ваш послодавац вас не поседује. Ти поседујеш себе.
Мартин подстиче новинаре да извуку вредност не из компаније великих имена за коју раде, већ из посла који тамо раде. Јер у пословном свету „Ви нисте ништа друго до линија у табели.

Када је у питању лојалност, предузетници дају предност себи, а не својој компанији. Ово може бити једноставно као да не укључите име ваше компаније у свој Твитер или замршено као балансирање вишеструких бочних гужви.

„Обучени смо да је ова перспектива себична“, рекао је Мартин. 'Није.'

Да бисте започели промену у размишљању, помаже да размишљате о свом односу послодавац-запослени као о односу клијент-продавац. Прегледајте свој уговор. Урадите то добро. А затим представите друге такозване добављаче да диверзификују свој ток прихода.

Једноставно речено: „Бели мушки руководиоци не могу да вас контролишу ако не контролишу ваш новац.

2. Првог дана вашег новог посла почните да планирате свој следећи посао.
„Када новинари добију ружичасти листић, они полуде“, рекао је Мартин. То је зато што нису играли дугу игру. Са отпуштањима која су несрећна реалност у новинском бизнису, немогуће је рачунати да ћете дуго остати на једном месту. Новинари предузетничког духа стално планирају следећу ствар, рекао је Мартин.

Део тога је изградња ваше публике тако да вас прате од посла до посла. Други део је стварање односа са људима на вашем тренутном послу. Дружите се са људима у продаји и маркетингу. Замислите изворе као потенцијалне партнере или инвеститоре.

„Морате бити потпуно свесни шта представљате када разговарате са људима“, рекао је Мартин. „Док градите своју каријеру, размишљајте доле. Данас интервјуишем. Сутра ћу можда играти.”

. @роландсмартин чување ? о томе да је предузетнички новинар. Као млади власник медијског бизниса, више сам спреман да останем на курсу (и да будем плаћен). Хвала. #ПоинтерНАБЈЛеадерс пиц.твиттер.цом/еВтиБцтеЦУ

— Ернест Овенс (@МрЕрнестОвенс) 5. децембра 2018. године

3. Радите у соби.
„Не знате кога ћете срести у било ком тренутку“, рекао је Мартин. 'Већина људи није спремна када им се укаже прилика.'

Бити предузетник је начин размишљања 24/7. Нема ван радног времена када радите за себе. Према Мартину, сваки пут када уђете у простор, ваш циљ треба да буде да успоставите што више истинских веза са што више људи.

„Немојте почињати са ’Ко може да ми помогне?‘ То диктира ваш мотив“, рекао је Мартин. „Реалност је – можда ћете упознати некога и то се можда неће манифестовати до 10 година касније.

Ово асертивно умрежавање није тако тешко као што се чини, чак ни за интроверте. „Начин на који негујете и обликујете односе је исти као и начин на који приступате изворима“, рекао је Мартин. 'То је иста вештина.'

4. Условите се да размишљате као извршни директор.
Прилив, одлив. Директори стално рачунају ту динамику — а требало би и новинарски предузетници. Када радите за већу компанију, објаснио је Мартин, губите из вида шта је потребно за одржавање канцеларијског материјала, замену опреме или слање више људи на задатак.

„Већина новинара, када оду на страну предузетништва, пропадне“, рекао је Мартин. „Не преносите филозофију своје велике компаније у своју малу фирму.

Знајте трошкове, укључујући и то како цените своје време. Знајте предности. Узимајући у обзир и једно и друго, доносите мудре одлуке — без обзира где сада радите.

Био реппин #АПхиА @апа1906нетворк на #роландмартинунфилтеред јуче у @Поинтер Институт за медијске студије у Санкт Петербургу, Флорида. #роллинвитхроланд #брингтхефунк #ливелифеловеит пиц.твиттер.цом/КсихјИдЗони

— роландсмартин (@роландсмартин) 6. децембра 2018. године

5. Фокусирајте се на велике могућности — чак и ако су у малим компанијама.
Мартин је рекао да верује да је кључ да се седне за сто. Извршни продуценти су извршни продуценти, без обзира да ли су на ЦНН-у или у старт-упу.

„Радије бих имао велику прилику у малој компанији него малу прилику у великој компанији“, рекао је Мартин. „Фокусирајте се на прилику, а не само на компанију.“

Док је Мартин првенствено говорио о стицању богатства и пењању на лествици каријере, он је такође нагласио важност редовног процењивања себе. Јер, на крају, разумевање ваших вредности, циљева и вештина ће вам помоћи да идентификујете праву прилику када вам она дође.

Поинтер-НАБЈ Леадерсхип Ацадеми фор Диверсити ин Дигитал Медиа 2018 је омогућена захваљујући великодушности наших спонзора, Фондације ТЕГНА и Фондације Сцриппс Ховард.